Ficha Técnica

A quién va dirigido

Propietarios, socios, directivos y ejecutivos vinculados a la gerencia y dirección de empresas familiares establecidas en Venezuela

 


 

Objetivo General.

Gestionar con éxito la estabilidad y rentabilidad de empresas familiares en medio de ambientes retadores en la Venezuela de hoy.


Objetivos Específicos 

Identificar oportunidades de crecimiento en tiempos de crisis.

Implementar estrategias efectivas para contrarrestar las amenazas a las que se enfrenta la empresa familiar. 

 • Dirigir líneas de acción factibles y reales frente al escenario actual venezolano. 

 


Contenido

Fortalezas y debilidades de las empresas familiares frente a la volatilidad, incertidumbre, complejidad y ambigüedad de la Venezuela actual.

• Oportunidades latentes y amenazas retadoras. ¿Cómo aprovecharlas y de qué manera neutralizarlas?

• Retos que enfrenta el liderazgo de las empresas familiares en un entorno que para muchos puede ser desalentador

15

06

2017

Día

Mes

Año

Hora de Inicio

8:30 AM

Hora de Cierre

12:30 PM

Taller: BsF. 40.000,00

*Aplican descuentos por volumen
*Incluye refrigerio
*Incluye certificado de asistencia
Los precios mostrados son por participante (incluye I.V.A.)

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Facilitadores

Ramón Piñango

Profesor emérito del IESA. Especialista en comportamiento organizacional, liderazgo, organizaciones positivas, relaciones entre organizaciones y contexto sociocultural, resiliencia organizacional en entornos adversos y empresas familiares