Ficha Técnica

A quién va dirigido

Empresarios, directivos y responsables de las áreas de comercialización, mercadeo, recursos humanos, producción, finanzas, negocios y estrategia o áreas relacionadas.


Objetivo

Brindar al participante las herramientas para desarrollar estrategias en las áreas de economía, finanzas, estrategia, mercadeo, RRHH y tecnología, para gestionar y superar la hiperinflación.


Contenido

  • Fases de una crisis dentro de la empresa.

  • Problemas que sufren y sufrirán las empresas en hiperinflación en el futuro cercano.

  • Problemas y soluciones en las áreas: Estrategias, finanzas, mercadeo, operaciones y recursos humanos. 

  • ¿Qué país nos espera después de la crisis?

  • ¿Qué debemos hacer para aprovechar esta crisis y tener una posición relevante en el mercado?

  • Impacto y manejo de expectativas bajo opciones alternativas de esta realidad económica.

  • Industria 4.0 o cuarta revolución industrial - Economía digital.

  • Casos de éxito.

Metodología

Los temas serán cubiertos en ciclo de charlas conducidas por cada uno de los ponentes. 

13

09

2018

Día

Mes

Año

Hora de Inicio

12:00 AM

Hora de Cierre

12:00 AM

*Incluye refrigerio
*Incluye certificado de asistencia

Inscribirse

Facilitadores

Héctor Benavente

CEO de Kairos Consulting Group. Emprendedor con más de 10 años de experiencia en sectores como tecnología, servicios, comercial internacional y gastronomía en EEUU, China, India, España, Reino Unido y Venezuela. Especialista en desarrollo de negocios. Docente de la Universidad Metropolitana. 


César Naranjo

CEO de ECOEM. Especialista en aceleración e incubación de empresas disruptivas. 


Karina Taboelle

CEO de Sperto Business & Technology y Sperto Latinoamérica. Facilitadora del Startup Weekend - Voluntaria de Techstarts. Profesional de la gerencia de proyectos.