Ficha Técnica

A quién va dirigido

Empresarios, directivos y responsables de las áreas de comercialización, mercadeo, recursos humanos, producción, finanzas, negocios y estrategia o áreas relacionadas.


Objetivo

Brindar al participante las herramientas para desarrollar estrategias en las áreas de economía, finanzas, estrategia, mercadeo, RRHH y tecnología, para gestionar y superar la hiperinflación.


Contenido

  • Fases de una crisis dentro de la empresa.

  • Problemas que sufren y sufrirán las empresas en hiperinflación en el futuro cercano.

  • Problemas y soluciones en las áreas: Estrategias, finanzas, mercadeo, operaciones y recursos humanos. 

  • ¿Qué país nos espera después de la crisis?

  • ¿Qué debemos hacer para aprovechar esta crisis y tener una posición relevante en el mercado?

  • Impacto y manejo de expectativas bajo opciones alternativas de esta realidad económica.

  • Industria 4.0 o cuarta revolución industrial - Economía digital.

  • Casos de éxito.

Metodología

Los temas serán cubiertos en ciclo de charlas conducidas por cada uno de los ponentes. 

13

09

2018

Día

Mes

Año

Hora de Inicio

2:00 PM

Hora de Cierre

6:00 PM

Foro: BsF. 30.000.000,00 /

Foro: BsS. 300,00 /

*Aplican descuentos por volumen
*Incluye refrigerio
*Incluye certificado de asistencia
Los precios mostrados son por participante (incluye I.V.A.)

Inscribirse

Facilitadores

Héctor Benavente

CEO de Kairos Consulting Group. Emprendedor con más de 10 años de experiencia en sectores como tecnología, servicios, comercial internacional y gastronomía en EEUU, China, India, España, Reino Unido y Venezuela. Especialista en desarrollo de negocios. Docente de la Universidad Metropolitana. 


César Naranjo

CEO de ECOEM. Especialista en aceleración e incubación de empresas disruptivas. 


Karina Taboelle

CEO de Sperto Business & Technology y Sperto Latinoamérica. Facilitadora del Startup Weekend - Voluntaria de Techstarts. Profesional de la gerencia de proyectos.